新闻中心

大亚湾核电二十年 交出“国际级”运行成绩单

时间:2019-02-10 21:18:18 来源:新凤凰平台 作者:匿名

最近,中国核电集团(以下简称CGN)的潜水爱好者在海滩上的大亚湾核电站拍摄的一群水下生物已经上网并称赞它。这也从直观的角度证实了周围的环境监测。结果。 根据香港天文台环境监测站(点)的长期跟进监测,大亚湾核电站已投入运作20年。与当地相比,核电厂周围的环境放射性水平没有变化,该地区的陆地和海洋生物种群没有变化。 今天,大亚湾核电站已经安全运行了20年。它具有“国际级”良好的运行性能,证明了核电的安全,经济和环境保护,已成为东部沿海地区核电发展的活跃样本。 截至2014年4月30日,大亚湾核电站两台核电机组的累计用电量为2881.08亿千瓦时,其中出口到香港的电力总量达到192.7257亿千瓦时。大亚湾核电基地六个单位的累计上网电量已达4973.12亿千瓦时。大亚湾核电基地向香港供电,香港约占香港电力消耗的四分之一;供应给广东电网的电力约占广东电力消耗的十分之一。清洁核电为广东和香港的经济和社会发展注入了动力。 大亚湾核电站国际先进水平安全运行性能的背后是“安全第一,质量第一,追求卓越”的核安全文化,涵盖了建设,运营和管理的全过程。 公共通信是核电管理的第五条线 “核安全有三大要素:高质量的设备系统,优秀的操作人员绩效和环境因素。”大亚湾核电站工作人员首次向记者“推广”是核电最有趣的安全问题。 为确保核电安全,从核电项目许可证申请到工程设计,设备制造,现场施工,中广核已设立“四条线”,逐步开展工作。 “但这些还不够。特别是2011年3月日本福岛核事故发生后,虽然已经过去了三年多,但公众对核电安全的担忧并未消除。 对于普通大众来说,这个更“神秘”的行业仍然容易出现恐慌。 “它们之间的差距源于缺乏透明度,及时有效的沟通和沟通,以及缺乏信心和信心。”要解决这个问题,这是提高开放度和增进理解力的最佳方法。 “我们理解并尊重每个人的疑虑,并主动回应社会问题,并积极解决我们遇到的问题,作为我们的一贯责任。”中国人民政治协商会议全国委员会委员,中国核电集团有限公司董事长何伟表示,诚实和透明是最好的沟通方式。 “过去,公司是闭门生产,现在我们要打开一扇门开业。目前,公众沟通已经上升到CDC项目开发工作的第五线,贯穿于开发,建设和项目的运作。“中广核发言人胡光耀说。 在公共交流方面,大亚湾核电站取得了多项第一:在中国核电部门建立第一个公共咨询机构,大潭湾核电站安全咨询委员会,——; 1994年,中国第一座核电站运行数据公开平台开通;它于2006年12月1日首次推出。 2011年,大亚湾核电基地工业旅游项目成立。 2011年,它率先在周边地区建立了第一个核与辐射信息披露和环境监测数据发布平台。 除官方微博外,中广核还鼓励了解核电专业知识和网络通信的员工开设个人微博,并与各种意见领袖讨论核安全问题。包括大亚湾核电站第一任中国主任齐吉龙在内的领导亲自参加了会议。 CGN认为,每个员工都是公司的沟通者。 通过新媒体平台,CGN的沟通工作更加多样化,微观访谈,微观旅游,微观体验,微观论坛......传统核电科学的单向沟通正在转向互动和体验。上市。 底部气体来自“国际水平”的安全运行性能 “截至今年5月5日,大亚湾核电站1号机组已安全运行20年,连续安全运行4147天。岭澳核电站1号机组安全运行3,066天,排名第一,全球同类单位中排名第二。大亚湾核电运营管理公司第一副总经理刘大民展示了大亚湾核电基地运营绩效的国际先进水平。 在这一业绩背后,贯穿企业管理和运营各个方面的“安全第一”和“追求卓越”的核安全文化。 大亚湾核电站从一开始就以国际先进水平为基准。不仅引进国际一流的技术,设备,合资公司运作模式,还引进先进的运营管理。广东核电合资公司成立时,致力于建立现代企业制度,探索公司治理结构,财务制度和审计制度等各个方面。同时,引进法国先进的核电管理程序体系,建设和运行核电站。不仅在技术方面而且在管理方面都取得了很高的起点。可以说,广东核电合资公司是大陆企业建立现代企业制度的起点。 香港中电的经理刘大民一直关注大亚湾核电的投产。他在大亚湾核电基地工作了20多年,目睹了大亚湾核电运行管理系统的建立和完善。 刘大民介绍说,在大亚湾核电站的运营管理中,制作了一张蜘蛛图,并将世界上最佳单元运行的10个指标放在外圈。 “一开始,大亚湾的指标一个接一个地提出,差距很大。现在,再看一遍。在蜘蛛网的数据变化中,可以看到大亚湾核电运行的指标,并逐步逐步缩小差距,逐步接近并重合。 在国际核电的开放式合作平台上,大亚湾核电继续与同行和国际标杆进行沟通。 20多年来,大亚湾核电基地的安全性能不断提高,主要指标均处于国际先进水平。在九项国际认可的WANO绩效指标中,2011年和2012年大亚湾和岭澳一期四个单位的先进水平数达到6.25 /单位,达到世界先进水平。就最重要的WAO测量核安全指标而言,自2009年以来,“7000关键时间计划外自动紧急停机”(UA7)连续五年保持在0,达到世界先进水平。在发电效率方面,2011年和2012年大亚湾和岭澳一期四个单位的三年平均容量因子均高于92%,均高于世界先进水平。 世界核电权威竞赛—— EDF国际等效单位安全运行绩效挑战,面对来自法国,中国,韩国,南非和其他国家的64个国际核电机组的竞争,自1999年以来,大亚湾核电基地在这次挑战中赢得了31个第一名。“黄埔军校”为核电人员培训 在大亚湾核电基地反人类错误培训中心,一组受训人员正在接受培训,一旦受训人员在操作期间有偏见,他们将立即被提醒和纠正。据刘大民介绍,根据世界核电对手的经验,人为错误造成的事故比例占所有核电事故的50%至80%,人类不安全行为是最重要和最直接的原因。 因此,大亚湾核电基地率先建立了国内首个核电行为培训中心,开展反人为错误的培训项目。据了解,大亚湾核电基地目前拥有中国最大,最齐全的运营和技能培训设施,包括综合培训楼,模拟培训楼,技能培训中心,反人为错误培训中心,核燃料加油作业培训中心等累计投入13亿元。目前,已在运营,维护和工程技术领域培养了3,956名关键技术人才。形成以“全员培训,授权就业,终身教育”为核心的核电运行人员培训体系。 凭借大亚湾核电站20年的运营,中广核已形成专业核电运营平台,并在集团内部建立资源共享平台。大修中心,生产准备中心,备件中心,培训中心和技术中心为其核电基地提供服务。 在备件中心,有超过26万种材料的备件信息数据库,与2700多家核电设备供应商建立了业务联系,建立了集团采购需求集成,采购优化,采购策略和库存参数设置。和动态协调机制。合理降低电厂库存水平。中核电力核电运营有限公司副总经理陈俊琦介绍,核电设备配件及部分主要配件耗资近1亿元。如果每个基地都配备,则必须装备CGN当前运行的四个基地。资金和资源非常浪费。备件中心和基地签订共享合同。每个基地仅使用成本的1/4,因此可以共享所有备件。 大亚湾核电站依托20年安全运行的基础,实现人才的直接输出,经验的输出和管理的输出。可以说是“黄埔军校”的核电经验,技术和人才培养。数 安全 截至今年5月5日,大亚湾核电站1号和2号机组分别安全运行4147天和1967天。其中,大亚湾核电站没有计划停工和停靠,在国际同类单位中排名第一。自1999年加入法国电力公司年度挑战赛以来,大亚湾核电站和岭澳核电站与世界上64个类似单位相比,在31次中获得了第一名。 环保 据估计,大亚湾核电基地600万千瓦核电机组每年可减少标准煤消耗约1471万吨,减少二氧化碳排放量约3619万吨,二氧化硫约35万吨。氮氧化物约为23万吨,环境效益相当于在珠江三角洲地区种植10万公顷森林。 经济 核电价格低于广东新建脱硫燃煤电厂的基准价格。与香港的天然气和煤电相比,大亚湾核电站的电价稳定,不高于其他电价。